Что подразумевает концепция «Бережливое производство»?

Концепция «Бережливого производства» (Lean Manufacturing) представляет собой системный подход к организации и управлению производственными процессами, нацеленный на повышение эффективности и устранение потерь. Она была разработана в Японии в конце 1940-х годов в компании Toyota и стала широко применяемой методологией во всем мире. А пройти обучение MBA по бережливому производству можно на https://brost.ru/. Рекомендую!

Идея

Основная идея «Бережливого производства» заключается в минимизации потерь, как материальных, так и временных, во всех аспектах производственного процесса. Ключевые принципы этой концепции включают:

1. Устранение излишеств: Концепция «Бережливого производства» ставит целью устранение всех видов излишеств, которые не приносят добавленной ценности для процесса производства. Это может быть излишек запасов, переработка, непроизводительное ожидание и т.д. Все эти излишества приводят к потерям времени и ресурсов, и их устранение способствует повышению эффективности производства.
2. Постоянное совершенствование: Одним из ключевых принципов «Бережливого производства» является стремление к постоянному совершенствованию производственных процессов. Все сотрудники вовлечены в процесс поиска и внедрения улучшений, направленных на оптимизацию работы, повышение качества и сокращение времени выполнения операций.
3. Ориентация на потребителя: В рамках «Бережливого производства» особое внимание уделяется потребностям и требованиям клиентов. Основная цель — обеспечение максимальной добавленной ценности для клиента, минимизация времени выполнения заказов и повышение качества продукции или услуг.
4. Гибкость и адаптивность: «Бережливое производство» стремится создать гибкую и адаптивную систему, способную быстро реагировать на изменения спроса и условий рынка. Гибкость позволяет эффективно управлять процессами и быстро переключаться на производство новых продуктов или измененных спецификаций.